Demografia e fuqisë punëtore dhe mundësitë e punësimit në sektorin bujqësor të Kosovës
Ndërsa Kosova tërheq vëmendjen me tokat e saj shumë produktive dhe afërsinë strategjike me Evropën, elementi më i rëndësishëm i kostos që investitorët e huaj që duan të themelojnë një industri të bazuar në bujqësi (Agro-Ushqim) duhet të diskutojnë është dinamika e "Forcës Punëtore". Për një kompani që do të bëjë një “investim bujqësor në Kosovë”, nëse mund të gjejë një inxhinier bujqësor, operator traktori apo punëtor korrjesh për të punuar në terren ndikon drejtpërdrejt në fizibilitetin e projektit.
Për investitorët që duan të "themelojnë një kompani në Kosovë" dhe të menaxhojnë një kompani bujqësore korporative, raportet strukturore të fuqisë punëtore të Agjencisë Statistikore të Kosovës (ASK) ofrojnë një "mundësi transformimi" shumë të qartë. Të dhënat tregojnë se bujqësia në Kosovë ende ngrihet mbi supet e “familjeve tradicionale”, por plakja e popullsisë fermere dhe mungesa e punësimit të korporatave kanë hapur një derë masive modernizimi në treg.
Dominimi i fuqisë punëtore familjare dhe hendeku i institucionalizimit
Sektori i bujqësisë i Kosovës përmban një burim numerikisht të madh njerëzor. Numri i përgjithshëm i njerëzve që punojnë në pozita të mëdha dhe të vogla në sektor gjatë vitit është 362,700. Kjo shifër dëshmon se sa jetike është bujqësia e një rrjeti social krahasuar me popullsinë e vendit.
Megjithatë, profili i këtij punësimi ofron mundësi të mëdha për investitorët institucionalë. Nga totali i të punësuarve, 130 436 janë pronar i fushës (Mbajtës) dhe 159 101 janë familjarë të tij. Me fjalë të tjera, afërsisht 80% e sektorit punon në fushat e veta si punë familjare e papaguar. Nga ana tjetër, numri i personave që punojnë me paga të rregullta në personat juridikë të regjistruar në Regjistrin Tregtar (Personat Juridik - Shoqëritë Bujqësore) është vetëm 2436 në të gjithë vendin.
Kjo dëshmon se bujqësia në Kosovë është ende larg të qenit një industri profesionale e bazuar në “kontratën e punës, sigurimin dhe planin e karrierës”. Një kompani e huaj që themelon një objekt modern ambalazhimi, depoje të ftohtë ose serë industriale (Shih Nenin 19) në Kosovë mund të rekrutojë mendjet e reja më të kualifikuara (inxhinierë, teknikë) në rajon shumë lehtë dhe me kosto të përballueshme, me avantazhin e "rrogës së korporatës dhe të rregullt".
Pishinë "Fleksibile" të punëtorëve sezonalë për 68 mijë persona
Në bujqësinë industriale (sidomos frutikultura dhe vreshtaria), puna intensive nevojitet vetëm gjatë periudhës së vjeljes dhe krasitjes, jo gjatë gjithë vitit. (Ky interpretim është vlerësimi analitik i nxjerrë nga të dhënat e ngarkuara të ASK-së).
Kosova u ofron investitorëve fleksibilitet unik në këtë drejtim. Sipas të dhënave të ASK-së, numri i personave që punojnë si “punëtorë sezonalë jofamiljarë” në sektorin e bujqësisë është 68,035. Kjo ushtri prej 68 mijë vetësh; Është një grup pune i gatshëm, i lëvizshëm dhe me kosto të ulët (për orë/ditore) për të mbledhur mjedra në verë (Shih nenin 18), për të korrur rrush në vjeshtë ose për të paketuar silazh. Fakti që totali i njësive të punës të prodhuara nga punëtorët sezonalë është vetëm 2292 AWU (Njësi Vjetore e Punës) konfirmon se këta persona janë punësuar në një periudhë shumë të ngushtë të vitit.
Këmbanat e alarmit: demografia e fermerëve në plakje
Të dhënat më të rëndësishme që vizatojnë vizionin bujqësor të së ardhmes për investitorët është “Demografia e moshës”. Kur shqyrtohet shpërndarja e moshës e 130,436 pronarëve individualë të bizneseve, shihet se sektori po plaket me shpejtësi:
Midis 45-54 vjeç: 36,977 njerëz (28.3%)
Siç shihet, 68.7% e pronarëve të bizneseve që menaxhojnë tokat bujqësore ekzistuese janë mbi 45 vjeç. Brezi i ri (nën 25 vjeç) ka një përqindje prej vetëm 2.4% dhe përgjithësisht nuk dëshiron të merret me bujqësi tradicionale.
Mësime për investitorët
Kjo plakje demografike do të thotë se dhjetëra mijëra hektarë tokë do të bëhen të papunueshme ose do të dalin në shitje/dhënie me qira në 10 vitet e ardhshme. Për një firmë korporative që merr "konsulencë për investime në Kosovë", strategjia është shumë e qartë:
Trashëgimi i trashëgimisë me bujqësi me kontratë: Nënshkrimi i kontratave afatgjata (Kontrata bujqësore) me mbështetjen e farës dhe ilaçeve për të lehtësuar ngarkesën e fermerëve të moshuar.
Qira/Konsolidim i tokës: Duke marrë me qira ose duke blerë tokat bujqësore të braktisura nga brezi i ri për një kohë të gjatë (leasing) ose duke i blerë ato, gjiganti Industrial Inc. krijon ferma (Bujqësia e Korporatave).
Mos harroni të merrni mbështetje profesionale për të filluar procesin tuaj të investimeve bujqësore sipas standardeve evropiane dhe për të krijuar në mënyrë të sigurtë konfigurimin e personelit/taksave/stimujve.