Demografía de la fuerza laboral y oportunidades de empleo en el sector agrícola de Kosovo
Si bien Kosovo llama la atención por sus tierras altamente productivas y su proximidad estratégica a Europa, el elemento de costos más importante que los inversores extranjeros que quieran establecer una industria basada en la agricultura (agroalimentaria) deberían discutir es la dinámica de la "fuerza laboral". Para una empresa que va a realizar una "inversión agrícola en Kosovo", el hecho de que pueda encontrar un ingeniero agrónomo, un operador de tractor o un trabajador de cosecha para trabajar en el campo afecta directamente la viabilidad del proyecto.
Para los inversores que quieran "establecer una empresa en Kosovo" y gestionar una empresa agrícola corporativa, los informes estructurales sobre la fuerza laboral de la Agencia de Estadística de Kosovo (ASK) ofrecen una "oportunidad de transformación" muy clara. Los datos muestran que la agricultura en Kosovo todavía crece sobre los hombros de "familias tradicionales", pero el envejecimiento de la población agrícola y la falta de empleo empresarial han abierto una puerta de modernización masiva en el mercado.
Dominio de la fuerza laboral familiar y la brecha de institucionalización
El sector agrícola de Kosovo contiene un recurso humano numéricamente enorme. El número total de personas ocupadas en puestos grandes y pequeños del sector durante el año es de 362.700. Esta cifra demuestra cuán importante es la red social de la agricultura en comparación con la población del país.
Sin embargo, el perfil de este empleo ofrece grandes oportunidades para los inversores institucionales. Of the total employees, 130,436 are the owner of the field (Holder) and 159,101 are his family members. Es decir, aproximadamente el 80% del sector trabaja en campos propios como mano de obra familiar no remunerada. Por otro lado, el número de personas que trabajan con salario regular en personas jurídicas inscritas en el Registro Mercantil (Personas Jurídicas - Empresas Agrícolas) es de sólo 2.436 en todo el país.
Esto demuestra que la agricultura en Kosovo está todavía lejos de ser una industria profesional basada en un "contrato de trabajo, seguro y plan de carrera". Una empresa extranjera que establezca una moderna instalación de embalaje, un almacén frigorífico o un invernadero industrial (véase el artículo 19) en Kosovo puede contratar a las mentes jóvenes más cualificadas (ingenieros, técnicos) de la región de forma muy fácil y asequible, con la ventaja de un "salario corporativo y regular".
Bolsa de trabajadores temporeros "flexible" para 68 mil personas
En la agricultura industrial (especialmente en la fruticultura y la viticultura), la mano de obra intensiva sólo se necesita durante las épocas de cosecha y poda, no durante todo el año. (Esta interpretación es la evaluación analítica extraída de los datos ASK cargados).
Kosovo ofrece a los inversores una flexibilidad única a este respecto. Según datos de ASK, el número de personas que trabajan como "trabajadores temporeros no familiares" en el sector agrícola es de 68.035. Este ejército de 68 mil personas; Es un grupo de mano de obra listo, móvil y de bajo costo (por hora o por día) para recolectar frambuesas en el verano (ver artículo 18), cosechar uvas en otoño o empacar ensilaje. El hecho de que el total de unidades de trabajo producidas por trabajadores estacionales sea sólo de 2.292 UTA (Unidades de Trabajo Anual) confirma que estas personas están empleadas en una ventana muy estrecha del año.
Campanas de alarma: envejecimiento demográfico de los agricultores
El dato más importante que dibuja la visión agrícola del futuro para los inversores es la "Age Demography". Cuando se examina la distribución por edades de 130.436 propietarios de empresas individuales, se ve que el sector está envejeciendo rápidamente:
Entre 45-54 Años: 36.977 personas (28,3%)
Como se puede observar, el 68,7% de los empresarios que gestionan tierras agrícolas existentes tienen más de 45 años. La generación más joven (menores de 25 años) tiene una participación de sólo el 2,4% y, en general, no quiere dedicarse a la agricultura tradicional.
Lecciones para inversores
Este envejecimiento demográfico significa que decenas de miles de hectáreas de tierra quedarán incultivables o se pondrán en venta o arrendamiento en los próximos 10 años. Para una empresa corporativa que recibe "consultoría de inversiones en Kosovo", la estrategia es muy clara:
Heredar el legado con la agricultura por contrato: firmar contratos a largo plazo (agricultura por contrato) con apoyo de semillas y medicamentos para aliviar la carga de trabajo de los agricultores de edad avanzada.
Arrendamiento / Consolidación de tierras: Al alquilar o comprar tierras agrícolas abandonadas por la generación joven durante mucho tiempo (arrendamiento) o comprarlas, el gigante Industrial Inc. establece granjas (Corporate Farming).
No olvide obtener apoyo profesional para iniciar su proceso de inversión agrícola con los estándares europeos y crear configuraciones de personal/impuestos/incentivos de forma segura.