Arbeitskräftedemografie und Beschäftigungsmöglichkeiten im kosovarischen Agrarsektor
Während Kosovo durch seine hochproduktiven Ländereien und seine strategische Nähe zu Europa Aufmerksamkeit erregt, ist der wichtigste Kostenfaktor, über den ausländische Investoren, die eine landwirtschaftsbasierte Industrie (Agri-Food) aufbauen wollen, diskutieren sollten, die „Arbeitskräfte“-Dynamik. Für ein Unternehmen, das eine „landwirtschaftliche Investition im Kosovo“ tätigt, hat die Frage, ob es einen Agraringenieur, einen Traktorfahrer oder einen Erntehelfer für die Arbeit auf dem Feld finden kann, einen direkten Einfluss auf die Machbarkeit des Projekts.
Für Investoren, die „ein Unternehmen im Kosovo gründen“ und ein landwirtschaftliches Unternehmen leiten möchten, bieten die strukturellen Arbeitskräfteberichte des Kosovo-Statistikamtes (ASK) eine ganz klare „Transformationschance“. Daten zeigen, dass die Landwirtschaft im Kosovo immer noch auf den Schultern „traditioneller Familien“ ruht, aber die alternde Bauernbevölkerung und der Mangel an Arbeitsplätzen in Unternehmen haben eine massive Modernisierungstür auf dem Markt geöffnet.
Dominanz der Familienarbeitskräfte und die Institutionalisierungslücke
Der Agrarsektor des Kosovo verfügt über eine zahlenmäßig große Humanressource. The total number of people working in large and small positions in the sector during the year is 362,700. This figure proves how vital a social network agriculture is when compared to the country's population.
However, the profile of this employment offers great opportunities for institutional investors. Of the total employees, 130,436 are the owner of the field (Holder) and 159,101 are his family members. In other words, approximately 80% of the sector works in their own fields as unpaid family labor. Andererseits beträgt die Zahl der Personen, die in juristischen Personen, die im Handelsregister eingetragen sind (juristische Personen – Agrarunternehmen), mit regulärem Gehalt arbeiten, im ganzen Land nur 2.436.
Dies beweist, dass die Landwirtschaft im Kosovo noch weit davon entfernt ist, ein professioneller Wirtschaftszweig zu sein, der auf einem „Arbeitsvertrag, einer Versicherung und einem Karriereplan“ basiert. Ein ausländisches Unternehmen, das im Kosovo eine moderne Verpackungsanlage, ein Kühllager oder ein Industriegewächshaus (siehe Artikel 19) errichtet, kann die qualifiziertesten jungen Köpfe (Ingenieure, Techniker) in der Region sehr einfach und kostengünstig rekrutieren, mit dem Vorteil eines „Firmen- und Regelgehalts“.
„Flexibler“ Saisonarbeiterpool für 68.000 Personen
In der industriellen Landwirtschaft (insbesondere im Obst- und Weinbau) ist intensiver Arbeitsaufwand nur während der Ernte- und Schnittzeit erforderlich, nicht das ganze Jahr über. (Diese Interpretation ist die analytische Auswertung, die aus den hochgeladenen ASK-Daten extrahiert wurde).
Der Kosovo bietet Investoren diesbezüglich eine einzigartige Flexibilität. Nach Angaben der ASK beträgt die Zahl der als „familienfremde Saisonarbeiter“ in der Landwirtschaft tätigen Personen 68.035. Diese Armee besteht aus 68.000 Menschen; Es handelt sich um einen einsatzbereiten, mobilen und kostengünstigen Arbeitskräftepool (stündlich/täglich), um im Sommer Himbeeren zu pflücken (siehe Artikel 18), im Herbst Weintrauben zu ernten oder Silage zu verpacken. Die Tatsache, dass die Gesamtarbeitseinheiten der Saisonarbeiter nur 2.292 AWU (Annual Work Units) betragen, bestätigt, dass diese Menschen in einem sehr engen Zeitfenster des Jahres beschäftigt sind.
Alarmglocken: Alternde Bevölkerungsstruktur der Landwirte
Die wichtigste Daten, die für Investoren die landwirtschaftliche Zukunftsvision zeichnet, ist „Altersdemografie“. Wenn man die Altersverteilung von 130.436 Einzelunternehmern untersucht, zeigt sich, dass die Branche schnell altert:
Zwischen 45 und 54 Jahren: 36.977 Personen (28,3 %)
Wie man sieht, sind 68,7 % der Unternehmer, die bestehende landwirtschaftliche Flächen verwalten, über 45 Jahre alt. Die jüngere Generation (unter 25) hat einen Anteil von nur 2,4 % und möchte sich grundsätzlich nicht in der traditionellen Landwirtschaft engagieren.
Lektionen für Investoren
Diese alternde Bevölkerungsgruppe bedeutet, dass Zehntausende Hektar Land in den nächsten zehn Jahren unbebaubar werden oder zum Verkauf/Pacht stehen werden. Für ein Unternehmen, das „Investitionsberatung im Kosovo“ erhält, ist die Strategie ganz klar:
Mit Vertragslandwirtschaft das Erbe weitergeben: Abschluss langfristiger Verträge (Vertragslandwirtschaft) mit Saatgut- und Medikamentenunterstützung, um die Arbeitsbelastung alternder Landwirte zu verringern.
Landpacht/-konsolidierung: Durch die Pacht oder den Kauf der von der jungen Generation für längere Zeit verlassenen landwirtschaftlichen Flächen (Pacht) oder deren Kauf kann der Riese Industrial Inc. landwirtschaftliche Betriebe errichten (Corporate Farming).
Vergessen Sie nicht, sich professionelle Unterstützung zu holen, um Ihren Agrarinvestitionsprozess nach europäischen Standards zu starten und Personal-, Steuer- und Anreizkonfigurationen sicher zu erstellen.