Resmi verilere göre, Kosovalı tüketiciler 2022 yılında genel hanehalkı bütçelerinin %6'sını doğrudan giyim ve ayakkabı ürünlerine yönlendirmiştir. Bu oranın hane başına düşen yıllık nakit karşılığı ortalama 476 Euro'dur. Bu kalemin geçmiş performansına bakıldığında, 2017 yılında hanelerin giyime bütçelerinden %5 pay (yıllık ortalama 359 Euro) ayırdığı görülmektedir. Beş yıllık periyotta hem bütçe içindeki payın genişlemesi hem de hane başı harcama tutarının 100 Euro'nun üzerinde artış göstermesi, Kosova'da moda ve hazır giyim perakendesinin enflasyonist baskılara rağmen güçlü bir tüketici talebi yaratmaya devam ettiğini kanıtlamaktadır.
Giyim harcamalarının demografik ve bölgesel dağılımı, pazar segmentasyonu için çarpıcı veriler sunar. 2022 itibarıyla kentsel bölgelerde yaşayan haneler, yıllık 521 Euro'luk giyim bütçesiyle kırsal kesimin (435 Euro) önündedir. Modern mağazacılık konseptlerinin ve uluslararası markaların büyük ölçüde kent merkezlerinde konumlanması, bu tüketim farkını besleyen ana unsurlardan biridir. En dikkat çekici veri ise eğitim (ve dolaylı olarak gelir) düzeyinin giyim bütçesine olan etkisidir. Hane reisinin ilköğretim mezunu olduğu ailelerde giyim harcaması 314 Euro iken, üniversite mezunlarının yönettiği ailelerde bu rakam 762 Euro'ya sıçramaktadır. Bu %140'ın üzerindeki artış, eğitim seviyesi yükseldikçe markalı, premium ve trend odaklı giyim tüketimine olan eğilimin hızla arttığını ispatlar.
Kosova hanehalkı bütçesinde giyim kaleminin gösterdiği pozitif ivme ve özellikle yükseköğrenimli segmentteki 762 Euro'luk güçlü harcama kapasitesi, ülkenin organize tekstil perakendesi için oldukça kârlı bir zemin sunduğunu doğrular. Bu veriler, AVM projeleri, cadde mağazacılığı ve uluslararası hazır giyim franchise operasyonları için güçlü bir yerel talebi işaret etmektedir. Ancak tekstil pazarındaki bu verimli talebin kârlı bir operasyona dönüşmesi için; doğru mağaza lokasyonunun seçilmesi, gümrük-ithalat rejimlerinin iyi analiz edilmesi ve personel maliyetlerinin verimli yönetilmesi amacıyla profesyonel bir pazar giriş stratejisi şarttır.